|
|
 |
|
|
|
|
|
ID wpisu: 151647 / 234363
Kwota: 534 PLN do negocjacji
Operacja: inne
Lokalizacja: wielkopolskie, Poznań
Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./ fax 61 853 80 37
odksimp.pl, e-mail: biuro@odksimp.pl
Gotowość wprowadzania innowacji jest podstawowym warunkiem kształtowania kultury przedsiębiorczości. Postawę tę wspomagać musi umiejętność dostrzeżenia nadarzających się sposobności i wprowadzania zmian. Aby innowacja była skuteczna, musi być stosunkowo prosta i ukierunkowana na konkretny cel. Bezpieczniej jest, gdy dotyczy jednego zagadnienia; w przeciwnym przypadku łatwo wprowadzić zamieszanie.
Szkolenie „Zarządzanie zmianą" pokazuje jak wprowadzać zmiany w przedsiębiorstwie i jak uczestniczyć w procesie ich wdrażania.
Cele szkolenia
zrozumienie procesu zmian w organizacji
pokazanie korzyści wynikających z ustrukturalizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu
powiązanie doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą
nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian
zmiana postrzegania sytuacji- od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju
Profil uczestnika
menedżerowie szczebla średniego i wyższego
specjaliści HR
pracownicy wszystkich szczebli zarządzania
Metody pracy
ćwiczenia indywidualne i grupowe
wykład interaktywny
Czas trwania: 8 godzin/1 dzień
Program szkolenia
1. Psychologia zmiany
- Zmiana – szansa, czy konieczność?
- Stereotypy dotyczące zmiany
- Przygotowanie się do zmiany
2. Gotowość do zmiany
- Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany
- Rodzaje oporu wobec zmian
- Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
3. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych
- Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia? Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych
- Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach
4. Myślenie ukierunkowane na cel
- Parametry poprawnie wyznaczonych celów
5. Zmiana w organizacji
- Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie
- Cykl procesu zmian
- Efektywna komunikacja w procesie zmian
- Radzenie sobie z oporem wobec zmian
- Angażowanie pracowników w proces zmian
6. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich
- Komunikacja w procesie zmiany
- Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę
- Przełamywanie niechęci pracowników do zmian
7. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na zmiany
8. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
- Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych
- Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu
- Procedura sterowania zmianami
9. Kreatywne zarządzanie zmianą
- Jak rozwiązać kluczowe problemy?
- Zarządzanie sobą wobec zmiany
- Wyznaczenie nowych priorytetów
- Wyznaczanie norm czasowych
- Wyznaczanie progów krytycznych
10. Lider w procesie zmian
- Jak być liderem w każdej sytuacji?
- Rola lidera w obliczu zmiany
- Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą
więcej: odksimp.pl/szkolenia-personalne/umiejetnosci-menad zerskie/zarzadzanie-zmiana.html |
|
| |
|
|
|
|
|
