ID wpisu: 151648 / 234363 Kwota: 870 PLN do negocjacji Operacja:inne Lokalizacja:wielkopolskie, Poznań Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań Tel./ fax 61 853 80 37 odksimp.pl, e-mail: biuro@odksimp.pl SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Sukces firmy zależy między innymi od kompetencji i umiejętności pracowników. Dlatego tak ważne jest aby mieć w zespole odpowiednie osoby. Ale skąd mamy wiedzieć, który kandydat jest najlepszy? Odpowiedzi na to pytanie dostarczy proponowany warsztat. Uczestnicy zapoznają się z etapami dobrze przeprowadzonej rozmowy rekrutacyjnej, nauczą się przygotowywać do takiej rozmowy i wyciągać wnioski z uzyskanych informacji. Profil uczestnika: Warsztat kierowany jest do pracowników działów HR, firm rekrutacyjnych oraz kadry kierowniczej Cele szkolenia: - zdobycie wiedzy na temat etapów przygotowywania rekrutacji - zdobycie umiejętności określania potrzebnych kompetencji idealnego kandydata - zdobycie umiejętności tworzenia wskaźników kompetencji i ich operacjonalizacji - zdobycie wiedzy na temat przygotowania rozmowy rekrutacyjnej i jej przeprowadzania - zdobycie umiejętności analizowania wypowiedzi kandydata Korzyści dla uczestników: Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili przygotować samodzielnie rekrutacje i przygotować się do przeprowadzenia rozmowy rekrutacyjnej oraz dokonać wyboru najlepszego kandydata na określone stanowisko. Metody pracy: - mini wykłady - ćwiczenia indywidualne i zespołowe - symulacje rozmowy rekrutacyjnej Czas trwania: 16 godzin/2 dni Program zajęć: 1. Etapy przygotowania rozmowy rekrutacyjnej określenie zakresu obowiązków na danym stanowisku określenie niezbędnych kompetencji na danym stanowisku – jak to zrobić? zdefiniowanie kompetencji określenie wskaźników teoretycznych i empirycznych poszczególnych kompetencji operacjonalizacja każdego ze wskaźników 2. Ustalenie kompetencji na danym stanowisku czym jest kompetencja? jakie kompetencje na jakim stanowisku? ustalenie hierarchii kompetencji 3. Opracowywanie wskaźników czym jest wskaźnik? - różnica między wskaźnikiem teoretycznym i empirycznym jak ustalać wskaźniki? dobrze sformułowany wskaźnik empiryczny 4. Operacjonalizacja wskaźników co to jest operacjonalizacja? jak operacjonalizować wskaźniki? pytania czy zadania? 5. Przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej JA oceniam czy JA jestem oceniany? – rozmowa rekrutacyjna jako wzajemne prezentowanie się w jakich warunkach przeprowadzać rozmowę? lepiej być życzliwym czy szorstkim? – korzyści i zagrożenia sposób zadawania pytań w czasie rozmowy odbiór komunikatów niewerbalnych 6. Wnioskowanie na podstawie uzyskanych informacji w czasie rozmowy rekrutacyjnej interpretacja niewerbalnych komunikatów i pierwsze wrażenie interpretacja informacji merytorycznych uzyskanych w czasie rozmowy kandydat „jest taki” czy „zachowuje się tak” ? podejmowanie decyzji, którego wybrać? więcej: odksimp.pl/szkolenia-personalne/umiejetnosci-menad zerskie/skuteczna-rekrutacja-i-selekcja-pracowniko w.html
Praca korepetycje praca za granicą ogłoszenia oferty pracy staże praktyki kursy szkolenia
